Тренинг для руководителей «Шпоры для Босса»
Для освоения любой профессией необходимы фундаментальные знания, на основе которых будет выстраиваться деятельность специалиста. Так и руководитель помимо личностных качеств, мотивации и общего понимания сути управления, должен знать и применять конкретные приемы, техники и технологии управления, которые помогут грамотно выстроить тот или иной бизнес-процесс. Процветание бизнеса и эффективность персонала во многом зависят от того, насколько эффективно руководитель пользуется ключевыми инструментами управления.
| Код курса | Даты начала курса | Стоимость обучения | Длительность обучения | Формат обучения |
|---|---|---|---|---|
| SPUR-MAN | 14 февраля 2025 |
32 000 руб. | 24 ак.часов | Очный, дистанционный |
| Регистрация | ||||
«Хорошая организация при бедном оборудовании
даст лучшие результаты, чем отличное
оборудование при плохой организации»
Ф. У. Тейлор
3х-дневный курс позволит слушателям освоить «рабочие», максимально практичные инструменты, техники и приемы управления: разработка эффективной стратегии развития, оптимизация организационной структуры, выбор способов измерения мотивации персонала, развития системы стимулирования и внедрение сбалансированной системы ключевых показателей эффективности. Основное отличие данного курса от коммуникативного тренинга «Пульт управления» в том, что «Пульт управления» вырабатывает навыки общения с персоналом для достижения целей, а «Шпоры для босса» дают инструменты, формулы, системы для решения конкретных задач.
Аудитория: Руководители компании, топ-менеджеры, руководители структурных подразделений, HR – менеджеры, все интересующиеся данной темой.
Формы и методы работы: информационные блоки, интерактивные дискуссии, индивидуальные и групповые практические задания с последующей презентацией результатов работы, общегрупповым обсуждением и обратной связью от тренера и участников, ролевые игры, обучающие практические упражнения, просмотр видеороликов с комментариями тренера.
В результате обучения руководитель:
- Получит системное представление о функциях руководителя
- Выработает стратегию Победы в развитии компании
- Подобрать и /или разработать оптимальную организационную структуру
- Научится делегировать подчинённым не только задачи, но и ответственность
- Выбирать форму контроля в зависимости от ситуации
- Рассмотрит различные подходы к мотивации и стимулированию персонала
Программа курса
Модуль 1. Компетенции руководителя (4 часа)
- За что отвечает генеральный директор в компании?
- Основные управленческие функции. Цикл управления Деминга
- Продукт деятельности
- Стили управления
Практика: практическое задание «Какой я руководитель?»
Модуль 2. Стратегическое планирование (4 часа)
- Понятие стратегии
- Какая стратегия нужна?
- Каскад стратегических решений
- Методы постановки целей
Практика: тренировочное упражнение «Поле победы»
Модуль 3. Организационная структура (4 часа)
- Распределение функциональных обязанностей
- Зачем боссу оргструктура?
- Виды организационных структур
- Оптимизация оргструктуры
Практика: Построение оптимальной оргструктуры
Модуль 4. Правила делегирования (4 часа)
- Что можно и что нельзя делегировать, препятствия в делегировании
- Техника делегирования
- Ключевые моменты делегирования
Практика: тренировочное упражнение «ТОТЕ»
Модуль 5. Точки контроля (4 часа)
- Виды контроля
- Процедура контроля
- Управление на основе статистик
Практика: тренировочное упражнение «Пятерка по управлению»
Модуль 6. Измеряем Мотивацию (4 часа)
- Система мотивации и система стимулирования
- Подходы к мотивации и стимулировано
- Как измерить неизмеримое?
- Энниграмма мотивации персонала
- Метод пентаграмм
- 8 правил эффективной мотивации персонала
Практика: тренировочное упражнение «Петля обратной связи»
Кто проводит курс
- Учредитель и директор ООО «Учебный центр Коммерсант», бизнес-тренер, практический психолог.
- Профессиональный опыт — 23 года.
- С 2008 года в бизнес-обучении.
- Специализация — бизнес-тренинги в области управления персоналом, продажами, психологические тренинги личностного роста.
- Практикует коучинговый подход в тренингах.
Чтобы записаться на курс SPUR-MAN: Тренинг для руководителей «Шпоры для Босса» позвоните нам по телефону +7 (495) 414-11-21 или заполните форму регистрации ниже.